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在無紡布目標(biāo)實(shí)施中，目標(biāo)責(zé)任者能否實(shí)行自我控制，是目標(biāo)管理區(qū)別傳統(tǒng)管理的一個(gè)重要標(biāo)志。也是無紡布是否實(shí)現(xiàn)高速發(fā)展和企業(yè)高速發(fā)展的關(guān)鍵所在，也就是說無紡布的發(fā)展離不開目標(biāo)責(zé)任者的才干的發(fā)揮的。
    實(shí)行無紡布銷售目標(biāo)的自我控制，就是由企業(yè)部門和職工在實(shí)施目標(biāo)的過程中，能夠按照目標(biāo)的要求，自覺地檢查與分析自己的工作，自主地處理問題。實(shí)行自我控制能引起人們心理狀態(tài)的變化，由“要我干”變?yōu)椤拔乙�干”，由消極態(tài)度變?yōu)榉e極態(tài)度。自我控制的實(shí)質(zhì)，是將企業(yè)的無紡布生產(chǎn)經(jīng)營置于全體職工直接管理之下，是民主管理的一種具體形式。
    在西方很多無紡布企業(yè)里，盡管強(qiáng)調(diào)自我控制，但受企業(yè)性質(zhì)的限制，職工群眾不可能實(shí)行真正的民主管理，只有在社會(huì)主義企業(yè)里，實(shí)行職工自工控制才具有充分的條件。應(yīng)充分利用這一有利條件，發(fā)揮自我控制的作用。所以，山東富源淋膜無紡布在極快的適應(yīng)了這一環(huán)境之后，對無紡布的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做了完美的調(diào)整。