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在無紡布目標實施中，目標責任者能否實行自我控制，是目標管理區別傳統管理的一個重要標志。也是無紡布是否實現高速發展和企業高速發展的關鍵所在，也就是說無紡布的發展離不開目標責任者的才干的發揮的。
    實行無紡布銷售目標的自我控制，就是由企業部門和職工在實施目標的過程中，能夠按照目標的要求，自覺地檢查與分析自己的工作，自主地處理問題。實行自我控制能引起人們心理狀態的變化，由“要我干”變為“我要干”，由消極態度變為積極態度。自我控制的實質，是將企業的無紡布生產經營置于全體職工直接管理之下，是民主管理的一種具體形式。
    在西方很多無紡布企業里，盡管強調自我控制，但受企業性質的限制，職工群眾不可能實行真正的民主管理，只有在社會主義企業里，實行職工自工控制才具有充分的條件。應充分利用這一有利條件，發揮自我控制的作用。所以，山東富源淋膜無紡布在極快的適應了這一環境之后，對無紡布的目標的實現做了完美的調整。